Gouvernance locale participative : le Laboratoire Citoyennetés accompagne la commune de Zorgho dans la promotion de la redevabilité
La Délégation spéciale communale de Zorgho a présenté, jeudi 8 octobre 2026, le bilan de sa gestion de l’année 2025 à la Maison des jeunes et de la culture. Organisée avec l’appui du Laboratoire Citoyennetés et de son partenaire financier Solidar Suisse, cette journée de redevabilité a permis de faire le point sur les réalisations, les dépenses et les difficultés rencontrées par la commune.
Que fait la mairie des ressources dont elle dispose ? C’est pour répondre à cette préoccupation que la Délégation spéciale communale de Zorgho a organisé cette rencontre avec les populations. Les autorités coutumières et religieuses, les représentants des Organisations de la société civile (OSC), des ONG, des services techniques et les membres des Comités villageois de développement (CVD) ont pris part aux échanges.
La présentation du bilan a été assurée par Amidou KABORÉ, Secrétaire général de la mairie par intérim. En présence du président de la Délégation spéciale, Valentin BADOLO, il a exposé les principales activités menées au cours de l’année 2025, les résultats obtenus et les difficultés rencontrées dans la réalisation de certains projets.
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L’état civil, un service très sollicité
L’administration communale compte 23 agents, dont 19 agents communaux et quatre agents de l’État mis à sa disposition. En 2025, le centre principal d’état civil a délivré 8 127 actes, dont 4 682 déclarations de naissance. Les neuf centres secondaires ont également enregistré 1 896 naissances. Parmi eux, Sapaga a compté 683 naissances et Digré, 354.
Sur le plan social, la mairie a distribué des vivres, notamment du maïs et du riz, à des personnes vulnérables, des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et des ménages déplacés internes. Elle a également organisé des séances de sensibilisation contre les mariages forcés et précoces. En outre, 30 filles bénéficiant de bourses soutenues par l’UNICEF ont fait l’objet d’un suivi.
Des réalisations dans l’eau, l’éducation et la santé
Dans le domaine de l’eau, trois forages ont été réalisés. Deux ont donné des résultats positifs, à l’école de Douré et à Tamasgo de Torodo, tandis que celui du lycée de Sapaga n’a pas été concluant. Un château d’eau de 80 m³ a aussi été construit à Sapaga. En 2025, le réseau d’eau potable a produit 368 561 m³ d’eau et comptait 3 321 abonnés, dont 234 nouveaux.
La commune a également investi dans les infrastructures scolaires et sanitaires, avec notamment la construction d’écoles de trois classes à Nabmayaoghin et à Tourgoumtenga, ainsi que des maternités aux centres de santé de Tintogo et du secteur n° 6. Toutefois, certains projets, dont l’équipement de deux écoles, n’ont pas pu démarrer en raison de la suspension des engagements sur les fonds miniers.
Des difficultés financières à surmonter
Au cours de l’année, la Délégation spéciale a tenu quatre sessions ordinaires et deux sessions extraordinaires, avec 29 délibérations adoptées. Parmi les décisions figurent le Plan communal de développement 2025-2029 et le plan de gestion des déchets solides.
Malgré ces avancées, la commune fait face à des ressources financières insuffisantes, à des restrictions budgétaires et à des retards de paiement de certains prestataires. Le recouvrement des loyers des boutiques et des hangars du marché reste également une difficulté. Sur les 20 844 000 F CFA attendus, 15 942 500 F CFA ont été recouvrés, laissant 4 901 500 F CFA d’impayés.
Pour 2026, la Délégation spéciale prévoit de poursuivre les projets inachevés et de mettre en œuvre les actions inscrites dans son plan de développement. Les échanges avec les participants ont ainsi rappelé l’importance du dialogue entre les autorités et les citoyens pour améliorer la gestion des affaires communales.
Abdramane ZERBO, Observateur Civitac, Oubri
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